說到超級市場，我相信每個人都聽說過沃爾瑪，沃爾瑪退出中國的原因是什么？讓本站小編為你解答吧！

1.中國消費(fèi)者的特殊消費(fèi)需求

中國巨大的人口、活躍的中產(chǎn)階級和客觀的支配收入對任何西方零售店都是肥肉.盡管1996年進(jìn)入中國市場占有增長機(jī)會，但不能適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求，沃爾瑪中國區(qū)每年約2%的年收入貢獻(xiàn)率與中國最快增長經(jīng)濟(jì)體的身份不同.中國消費(fèi)者更加重視商品的***和質(zhì)量，沃爾瑪在世界各地成功的秘訣每天低價(EDLP)-最終只能被消費(fèi)者視為廉價和不安全.就像很多人買賣股票一樣，也害怕低價股票不安全.

2.受中國政策限制，沃爾瑪衛(wèi)星通信系統(tǒng)不能在我國發(fā)揮作用

沃爾瑪領(lǐng)先的高效信息系統(tǒng)受到業(yè)界的高度評價，利用自己的商業(yè)衛(wèi)星，沃爾瑪可以簡單地實現(xiàn)信息系統(tǒng)的世界性網(wǎng)絡(luò)通過該網(wǎng)絡(luò)，世界上4000多家店鋪可以在1小時內(nèi)盤點各商品的庫存、陳列、銷售量.內(nèi)外信息系統(tǒng)的緊密聯(lián)系使沃爾瑪能夠與供應(yīng)商每天更換銷售、運(yùn)輸和訂單信息，實現(xiàn)店鋪銷售、訂單與匹配同步.此外，自1980年以來，沃爾瑪開始強(qiáng)制供應(yīng)商對接信息系統(tǒng)，這也是沃爾瑪系統(tǒng)在美國發(fā)揮作用的重要因素.但現(xiàn)階段我國的商業(yè)環(huán)境束縛著沃爾瑪這一優(yōu)勢的發(fā)揮.國內(nèi)大部分供應(yīng)商信息化水平低，只能和沃爾瑪進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)交換.同時，由于受政策限制，沃爾瑪?shù)男l(wèi)星通信系統(tǒng)不能在我國發(fā)揮作用，其全球采購系統(tǒng)、全球物流系統(tǒng)的有效分享在我國市場大打折扣.后臺物流系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)也不能像國外一樣嚴(yán)格合作，不能發(fā)揮效率.跨地區(qū)連鎖配送難以實現(xiàn)，大大影響了沃爾瑪在我國的底價政策實施.在美國，沃爾瑪對供應(yīng)商的態(tài)度是，不僅要求供應(yīng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品的排名中排名靠前，還聲稱沒有EDI(數(shù)據(jù)交換接口)，不要來找我.在中國，沃爾瑪面臨的是另一個景象.沃爾瑪在世界范圍內(nèi)推行直接從制造商進(jìn)貨的原則，降低成本.但是，這在中國本土很難實現(xiàn).另一方面，中國制造商數(shù)量多、規(guī)模小、分布廣的因素使沃爾瑪難以獨(dú)立與制造商交往.在中國***之前，必須考慮股價是否會影響國家政策

3.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不給力

沃爾瑪在中國的進(jìn)展慢曲折，最近中國經(jīng)濟(jì)緩慢影響不減.2012年以來，中國經(jīng)濟(jì)大幅度放緩，GDP從以前的9.3%下降到過去兩年的平均增長率.今年全球銀行預(yù)測降至7.6%，因工資增長緩慢拖累地區(qū)消費(fèi)和零售業(yè)務(wù).現(xiàn)在中央***的反腐倡廉也是沃爾瑪?shù)目壳鞍?