預算管理的模式主要是指，在企業戰略目標指導之下，通過預算的控制、編制等活動，提高企業管理水平，是一種實現綜合預算管理的重要管理工具，可以幫助管理協調、控制、計劃、和績效評價。以上就是預算管理模式相關內容。

預算管理的選擇方法

1、開發的投產期：以資本預算為核心；

2、市場的增長期：以銷售為起點；

3、市場的成熟期：以成本控制為起點；

4、衰退的期限：是以現金流為起點的。

它是以現金流入、流出控制為核心，是由生產經營特點決定的。由于預算管理與市場和企業的內部相連，不同的市場環境和不同的企業規模與組織有不同的管理模式。因此，企業需要根據自身的發展階段選擇適合自身需求的模式。本文主要寫的是預算管理模式有關知識點，內容僅作參考。