在2017福布斯中國400富豪榜總榜單中，高俊芳家族以67億元排名第371位。

根據長春高新2001年和2002年報，彼時的高俊芳作為國企高管，年薪先后只有5.98萬元、8.4萬元（含稅）。

高俊芳及其家族的暴富源于她一系列高超的資本運作。

天眼查”資料顯示，長生生物大股東高俊芳同時兼任上市公司董事長、總經理、財務總監三職，手握重要權力。

從1994年接任長生生物總經理至今，高俊芳一直擔當公司的一把手”。

2003年12，上市公司長春高新（000661）決定把公司持有的子公司長生生物私有化，并將34.68%的股權轉讓給了高俊芳，價格是2.4元/股，合計轉讓價4161.6萬元。此前，高俊芳當過長春高新的總經理、副董事長，同時也是長生生物的董事長兼總經理。

據多家媒體報道，這背后是高俊芳不顧云大科技、福爾生物等多家第三方報價3元/股的價格下，以2.7元/股的低價受讓了長生生物34.6%的股權。這一操作被指自買自賣”，涉嫌廉價出售國有資產。

之后，高俊芳又通過資本運作手段，將長生生物變成了一個由其家族控制的上市公司。

2015年7月，上市公司黃海機械（002680）披露了收購報告書，擬置入高俊芳家族控制的長生生物，實現公司由巖土鉆孔裝備的研發、制造和銷售向前景廣闊的生物醫藥產業的轉型，轉變成為一家國內領先的民營疫苗生產企業。長生生物由此完成借殼上市。

上市之后，高俊芳本人持有上市公司1.76億股，占總股本的18.1%，與其配偶張永奎、其子張洺豪一起持有長生生物33.7%的股份，高氏家族成為公司的實際控制人。

天眼查顯示，目前，高俊芳實際控制的公司還包括深圳豪言生物科技、長春常青藤生物藥業、長春萬信***管理等近10家公司。

目前，長生生物的主要股東中，還有兩位原有機械、房地產行業背景的股東——虞臣潘和劉良文；另有三家***基金：蕪湖卓瑞創新***有限公司（有限合伙）、北京華籌***管理中心（有限合伙）和長春市祥生***管理有限公司，三家分別占股6.77%、4.71%和3.02%。

上市以來，長生生物在A股表現一直強勁，年初至事發前，股價一度上漲近70%。

但是，與股價飆升相對的是，主要股東紛紛減持。2月，長生生物公告披露，北京華籌分9筆減持325.35萬股，套現5322.73萬元。4月-7月，另一大股東蕪湖卓瑞亦通過大宗交易減持1743.44萬股，合計套現約3.33億元。

高毛利+特別銷售模式”

2017年，長生生物銷售費用在營收中占比37.54%。同時，銷售費用也成為其主要經營成本。2017年，長生生物營業總成本為9.67億元，其中銷售費用5.83億元，銷售費用在營業成本中的占比高達60.29%。值得注意的是，長生生物2017年年報披露銷售人員僅25人，人均銷售費用2331.85萬元。

在被借殼前，002680這個證券代碼所對應的企業，業績一直滑坡。2015年長生生物入主后，業績一路堅挺。

2015年至2017年間，長生生物營業收入分別為7.96億元、10.18億元、15.53億元，同比增幅分別達到27.77%、27.96%、52.6%。這樣陡升的業績增幅一直持續到2018年靠前季度。最新的2018年一季報顯示，長生生物實現營業收入3.46億元，同比增長54.05%；凈利潤1.57億元，同比增長72.22%。

彼時，長生生物對公司的前景十分看好。在2018年一季報中，長生生物方面表示：公司積極拓展疫苗生產、銷售業務，產品銷售勢頭良好，銷量持續穩步增長，使銷售收入、凈利潤大幅增長。”由此，長生生物預計2018年上半年凈利潤同比增幅將達到30%至60%。

直到7月15日，國家藥品監督管理局通告，根據線索，該局組織對長春長生開展飛行檢查，發現該企業凍干人用狂犬病疫苗生產存在記錄造假等嚴重違反《藥品生產質量管理規范》的行為。長生生物的光明愿景被擊破。

實際上，居高不下的產品毛利率，以及特別”銷售模式促發的銷量，均成為長生生物業績陡升的驅動力。

據年報數據顯示，2015年至2017年間，長生生物的毛利率分別為77.67%、79.06%、86.55%。2018年一季度，長生生物的毛利率更是飆升至91.59%，遠超同行。

可供對比的數據顯示，在疫苗行業排名前五的上市公司分別為長生生物、康泰生物(57.960,-6.44,-10.00%)、長春高新、雙鷺藥業(34.950,-1.03,-2.86%)、四環生物(4.030,-0.06,-1.47%)，對應銷售毛利率分別為91.59%、91.07%、89.37%、85.24%、81.69%，長生生物相比四環生物的銷售毛利率就高出近10%。

除此之外，長生生物采用與推廣服務商合作的方式銷售疫苗，更促其銷量攀升。長生生物方面曾在其年報中坦言：通過推廣服務團隊將產品銷售給疾控中心，部分出口。一方面可以不斷推進現有產品市場份額的擴大，不斷提高市場占有率，另一方面可以為疫苗新產品的市場開拓提供有力的銷售支撐。”據悉，此次長生生物旗下的長春長生涉事狂犬病疫苗，其銷量占國內市場近四分之一。

在此銷售模式下，長生生物的銷售費用逐年走高，推廣服務費”更出現在公司日常經營的多個場合。

長生生物年報顯示，2015年至2017年期間，其銷售費用分別為1.41億元、2.31億元、5.83億元，同比增幅分別達到16.03%、64.20%、152.52%。

在長生生物的銷售費用細項中，推廣服務費”占比逾七成。所謂的推廣服務費”，即長春長生向疾控中心銷售疫苗產品，公司在收到疾控中心回款，并取得負責該疾控中心推廣的經營公司開具的推廣服務**后，由其他應付款轉入應付賬款，期末余額為實際應付的推廣服務費。