1、股權平均分配：大家共同承擔風險和利益，但是無法保證公司的管理效率；

2、創(chuàng)始人占67%以上的股權：創(chuàng)始人擁有絕對的話語權，能提高管理效率，但是可能變成獨斷專橫；

3、創(chuàng)始人占51%以上的股權：能保證創(chuàng)始人大股東地位的同時保留了其他股東的話語權。

需要注意的是，在確定股權分配方案后需要簽訂合同，按章程行事，避免后續(xù)糾紛。

股權結(jié)構關鍵點

1、創(chuàng)始人：作為公司的創(chuàng)始人，要把控公司的發(fā)展方向，在決策中起到關鍵性作用，提升經(jīng)營管理的效率，需要對公司的控制權；

2、合伙人：和創(chuàng)始人合伙經(jīng)營公司，主要負責公司的經(jīng)營、管理和日常運作，要成為一個凝聚力強的團隊，需要對公司的經(jīng)營權和足夠的話語權；

3、投資人：一個發(fā)展良好的公司少不了對投資人的吸引，要促進投資者的進入，保證投資者的優(yōu)先權；

4、核心員工：關鍵員工都是公司所擁有的人才，為了激發(fā)他們的忠誠度和創(chuàng)造力，要保證核心員工的分紅權。